AI経営チーム設計
AI秘書、AI営業部長、AI財務参謀、AI IT参謀のどこから作るべきかを整理します。
FACILITATORS
AI経営チーム導入、集客、社内業務への定着、AI研修・講師育成まで、企業ごとの導入フェーズに合わせて必要な役割を組みます。
研修で終わらせず、AI秘書・AI経営チーム構築、社内業務、集客導線、レポート運用まで、実務に残る形へ落とし込む支援を行っています。
株式会社クワイエットクオリティー代表取締役。Web制作・EC構築・マーケティング支援を背景に、生成AIを営業、業務改善、社内ナレッジ、レポート運用へ落とし込む導入支援を行っています。
オンラインAIスクール顧問、ブライダル業界での全社AI導入、地方行政向けAI活用指導、経営者向けAI秘書・AI経営チーム構築など、ITリテラシーや組織規模が異なる現場での伴走経験があります。
代表が全体設計と経営判断の壁打ちを担い、必要に応じてAI講師、業務改善、制作・実装サポートのメンバーを組み合わせます。
AI秘書、AI営業部長、AI財務参謀、AI IT参謀のどこから作るべきかを整理します。
経営層への戦略壁打ち、業務棚卸し、投資判断、導入優先順位の整理を担当します。
全社員向け講座、部門別研修、推進者育成、リスクと利用ルールの共通言語化を担当します。
資料作成、会議準備、週次レポート、社内ナレッジ検索など、日常業務に近い部分を整えます。
Web、LP、広告、コンテンツ、テンプレート、簡易システムなど、AI活用の出口となる制作物まで支援します。
AIを導入するだけでなく、売上・工数・判断速度に効く業務から優先して設計します。
研修、講演、顧問、現場伴走の組み合わせを、御社の状況に合わせて設計します。