利用ルール
入力してよい情報、禁止事項、承認フローを整理。
METHOD
組織全体を動かす
3層アプローチ。
現場だけでも、経営だけでも、AIは定着しません。意思決定、推進、現場活用を同時に動かします。
WHY IT STOPS
AI導入が止まる4つの理由。
不安の種類は階層ごとに違います。だから、研修だけでも、ツール導入だけでも足りません。
経営層投資効果と優先順位が見えない何から始め、どこまで任せるかが曖昧なまま止まる。
管理部セキュリティで止まる禁止か解禁かの二択になり、現実的な運用ルールへ落ちない。
推進担当ツール選定だけが先行する部門別の使いどころが定まらず、社内説明に詰まる。
現場自分の業務への結びつきがない便利そうで終わり、毎週の業務フローへ組み込まれない。
経営層月1回の戦略壁打ち。投資判断、優先順位、全社方針を決定。
推進担当週1〜2回のハンズオン伴走。実装支援、ツールレクチャー。
全社員部門・拠点別の現場向けAI研修。日常業務への適用を支援。
GOVERNANCE
安心して使える状態を作る。
セキュリティ、ガイドライン、現場の使いやすさを分離せず、実際の業務に即して整えます。
業務テンプレート
レポート、議事録、企画、問い合わせ対応などを型化。
効果測定
削減時間、品質、問い合わせ、予約などの変化を見ます。