利用ルール
入力してよい情報、禁止事項、承認フローを整理
METHOD
組織全体を動かす
3層アプローチ
現場だけでも、経営だけでも続かない
だから3層を同時に動かします
WHY IT STOPS
AI導入が止まる4つの理由
不安の種類は階層ごとに違います。だから、研修だけでも、ツール導入だけでも足りません
経営層投資効果と優先順位が見えない何から始め、どこまで任せるかが曖昧なまま止まる
管理部セキュリティで止まる禁止か解禁かの二択になり、現実的な運用ルールへ落ちない
推進担当ツール選定だけが先行する部門別の使いどころが定まらず、社内説明に詰まる
現場自分の業務への結びつきがない便利そうで終わり、毎週の業務フローへ組み込まれない
経営層月1回の戦略壁打ち。投資判断、優先順位、全社方針を決定
推進担当週1〜2回のハンズオン伴走。実装支援、ツールレクチャー
全社員部門・拠点別の現場向けAI研修。日常業務への適用を支援
GOVERNANCE
安心して使える状態を作る
セキュリティ、ガイドライン、現場の使いやすさを分離せず、実際の業務に即して整えます
業務テンプレート
レポート、議事録、企画、問い合わせ対応などを型化
効果測定
削減時間、品質、問い合わせ、予約などの変化を見ます
- 経営層の投資判断から始めたい
- 推進担当のハンズオン伴走から始めたい
- 全社員向けの研修から始めたい