AI MANAGEMENT TEAM

秘書、営業部長、
財務参謀、IT参謀。
AIで、社長の右腕
チームをつくる。

社長に集中している判断、営業、数字、IT、日々の段取りをAIに分担。まずは45分で、どの右腕から作るべきか整理します。

社長ひとりに、判断が集まりすぎていませんか。

営業の判断、顧客フォロー、社内確認、数字の確認、ITツールの選定までが社長の頭の中に閉じていると、会社のスピードは社長の可処分時間に制限されます。

SALES商談後のフォローが続かない名刺、過去商談、既存顧客を整理し、誰に何を提案すべきかをAIで下準備します。
DECISION優先順位が社長の記憶に依存する判断基準、過去提案、会議メモを参照しやすくし、次の一手を出せる状態にします。
OPERATIONS日々の段取りと確認で時間が削られる議事録、タスク、社内連絡、フォローの型を作り、確認作業を軽くします。

4つの右腕を、御社仕様で設計する。

汎用ツールを渡すのではなく、会社の商品、営業トーク、判断基準、情報管理ルールに合わせて使える形へ落とし込みます。

AI SECRETARY

AI秘書

日程、議事録、タスク、フォロー、社内連絡を整理。会議後の抜け漏れや確認待ちを減らします。

AI SALES LEADER

AI営業部長

名刺交換後フォロー、商談前調査、提案書、既存顧客再提案を支援。営業行動の回数と質を増やします。

AI FINANCE ADVISOR

AI財務参謀

売上、利益、資金繰り、月次数字を壁打ちできる状態にし、数字を見る習慣を経営判断へ接続します。

AI IT ADVISOR

AI IT参謀

AIツール選定、業務システム化、セキュリティ、社内ルールを整理し、安全に使える環境を作ります。

まず、どの右腕から作るべきかを決める。

45分のAI導入コンサルでは、AI経営チーム導入、GEO / GAIO / LLMO 集客支援、AI導入伴走支援、AI研修・講師育成のうち、御社が今始めるべき領域を整理します。

名称AI導入
コンサル
料金45分
35,000円
整理すること導入順と
優先順位
次の判断月額伴走の
要否

月額30万円で、右腕チームを業務へ入れる。

週1回の伴走を基本に、選んだ役割を実際の業務へ導入していきます。制作量、参加人数、外部システム連携が大きい場合は別途お見積りします。

STEP 01

社長の業務を棚卸し

判断、営業、数字、IT、段取りのどこが詰まっているかを整理し、AIに任せる候補を決めます。

STEP 02

AIの役割を設計

商品情報、営業トーク、過去提案、会議メモ、ルールをもとに、AI秘書やAI営業部長の型を作ります。

STEP 03

実務で試す

商談前調査、メール下書き、議事録、レポート、タスク整理など、日常業務で使いながら改善します。

STEP 04

社内へ渡す

社長だけでなく、推進担当や現場メンバーが使える手順、テンプレート、ルールに整えます。

経営者30名超のAI秘書・AI経営チーム構築実績。

経営者向けAI活用講座、企業向けAI導入、Web・マーケティング改善まで、会社の実務に接続する形で支援してきました。

EXECUTIVE30名超

経営者向けAI秘書・AI経営チーム構築。

SUPPORT87社

AI導入、マーケティング、Web改善を含む支援実績。

TRAINING43名

AI講師・推進者育成に関わった人数。

ENTERPRISE300名規模

全社員向け導入講座から推進メンバー伴走まで対応。

社長の右腕を、AIで作り始める。

まずは45分で、AI秘書、AI営業部長、AI財務参謀、AI IT参謀のどこから作るべきかを整理します。

  • AI秘書を経営に使いたい
  • 商談前調査とフォローを強化したい
  • 社長の判断基準をAIに渡したい
  • 安全に使える社内ルールも整えたい
4つの支援領域を見る